Interventies in de opsporing

De politie besteedt veel aandacht aan het verbeteren van haar primaire processen, waarbij vooral wordt gekeken naar de structuur of het proces om een verbetering door te voeren. Hierbij spelen overtuigingen van wat goed is vaak een 0belangrijkere rol dan onderbouwde feiten. De leiding heeft bijvoorbeeld de overtuiging dat centralisatie van een functionaliteit of het toevoegen van een processtap zal bijdragen aan de prestaties van de organisatie. Het ontbreekt dan aan inzicht in de afhankelijkheden met andere factoren en een goede onderbouwing van de te verwachten effecten op het primaire proces. Er is daarom behoefte aan meer inzicht in de effecten van bepaalde veranderingen. In deze studie onderzoeken de auteurs drie veelbelovende interventies op hun effecten op de kwaliteit en effectiviteit van het opsporingsproces.