Coaching und Supervision

In Organisationen hat es immer schon personenorientierte Beratung gegeben. Man holte sich Hilfestellung beim Vorgesetzten, wenn man mit einer Aufgabenstellung nicht zurechtkam, oder suchte beim Mittagessen durchs La stern u ber den Chef Rat bei Kollegen. Aber erst in den letzten Jahrzehnten haben sich mit Coaching und Supervision Formate herausgebildet, die diese Leistung durch spezialisierte Berater erbringen. Wie ist es zur Popularita t dieser Beratungsansa tze gekommen? Welche Schwierigkeiten stellen sich bei der Darstellung des Nutzens? Wie reagieren Coachs und Supervisoren auf das Problem der Scharlatanarie unter den Leistungsanbietern? Welche Probleme stellen sich Leistungsanbietern bei der Darstellung von Kompetenzen in Beratungsgespra chen? Und welche Funktion erfu llt die personenorientierte Beratung in Form von Coaching und Supervision fu r die Organisation? Aus einer soziologischen Perspektive bietet dieses Buch Antworten auf diese Fragen. Dr. Stefan Ku hl ist Professor fu r Organisationssoziologie an der Universita t Bielefeld.