Conocimiento, la Ventaja Competitiva

En este R&D e-book encontrara relaciones causales y conocimiento conceptual. Mientras que el conocimiento implica acciones y se mide en los resultados, solo se transforma en una ventaja competitiva cuando permite una diferenciacion.Datos utiles son informacion. Informacion estructurada logicamente para agregar valor es conocimiento.Para que exista conocimiento verdadero es necesario poder estructurar logicamente la informacion de la realidad sobre la que se pretende influir.Una actitud marginal con relacion a una realidad, nos impide tener conocimiento de ella. Cuando uno no necesita influir no se necesita ningun conocimiento. En estos casos uno puede llegar a obtener informacion, pero en la mayoria de los casos solo obtendra datos.La administracion del conocimiento en organizaciones busca cubrir tres aspectos del problema:1) Ganar conocimientos sobre la base de las experiencias propias y ajenas2) Evitar la perdida de conocimientos3) Estructurar el conocimiento para que sea manejable, accesible y fundamentado.Por definicion, el conocimiento es lo que permite a un individuo utilizar herramientas para hacer buen uso de la informacion disponible y producir un resultado con valor agregado.La investigacion que se publica en este R&D e-book establece un excelente punto de partida para evaluar la administracion del conocimiento tanto institucional como personal.