Die man van Philips

Jan Timmer werkte zijn leven lang voor Philips en was er van 1990 to 1996 president-directeur. Nu vertelt hij het verhaal van de man en het bedrijf, over hoe boeiend en afwisselend een loopbaan bij een multinational kan verlopen. Daarnaast biedt hij onder meer inzicht in de complexe besluitvormingsprocessen en beschrijft Timmer hoe het Angelsaksische businessmodel, met zijn nadruk op aandeelhouderswaarde, een stempel heeft gedrukt op de bedrijfsvoering. Naast de moordende technologische concurrentie vanuit Silicon Valley en het Verre Oosten, is Timmer van mening dat Philips ook zelf verantwoordelijk is geweest voor de krimp van het concern.